กับแผนการในอนาคตสำหรับบริการสตรีม Tidal ของพวกเขา

กับแผนการในอนาคตสำหรับบริการสตรีม Tidal ของพวกเขา

ตั้งแต่ Square บริษัทประมวลผลการชำระเงินที่นำโดยJack Dorseyซี อีโอ (และผู้ก่อตั้ง Twitter) ประกาศแผนการที่จะซื้อหุ้นใหญ่ “สำคัญ” ใน Tidalซึ่งเป็นแพลตฟอร์มสตรีมเพลงและความบันเทิงที่ดำเนินการโดยJay-Zหลายคนสงสัยว่ามันคืออะไร แผนการที่จะทำกับบริการ Tidalได้รับการประกาศท่ามกลางการประโคมครั้งใหญ่ในปี 2015 ในฐานะบริการสตรีมมิ่งของศิลปิน หลังจากที่ Jay-Z เป็นผู้นำกลุ่มศิลปิน รวมถึง Beyoncé, Alicia Keys, Kanye West, Madonna, Rihanna และอื่นๆ ในข้อตกลง

มูลค่า 56 ล้านดอลลาร์เพื่อซื้อบริษัทสตรีมมิ่งของนอร์เวย์ 

แอสไพโร แม้ว่า Jay และเพื่อนๆ จะทำได้ดีในด้านการเงินในข้อตกลงนี้ แต่ Square จ่ายเงินเกือบ 300 ล้านดอลลาร์เป็นเงินสดและหุ้นให้กับ Tidal แต่ก็ต้องเผชิญกับความท้าทายในการดึงดูดสมาชิกและความสนใจ แม้ว่าตัวเลขจะไม่เปิดเผยต่อสาธารณะ แต่ก็เป็นที่รู้กันว่าล้าหลังบริการสมัครสมาชิกเพลงชั้นนำระดับโลกสามแห่งอย่าง Spotify, Apple Music และ Amazon

ภาพกล้องเพื่อเป็นเกียรติแก่ผู้กำกับมิวสิควิดีโอ Hype Williams ผู้สร้างคลิปร่วมกับ Beyoncé, Jay-Z, Dr. Dre และ Missy Elliott

ในความคิดเห็นเบื้องต้นเกี่ยวกับการซื้อกิจการ Square กล่าวว่าเห็นโอกาสในการเปิดใช้งานโมเดลธุรกิจแบบ direct-to-fan และจะขยาย “วัตถุประสงค์ของการเสริมอำนาจทางเศรษฐกิจ” ให้กับนักดนตรี ซึ่งเป็นหมวดหมู่ใหม่สำหรับบริษัทการชำระเงิน มีแผนจะนำระบบและเครื่องมือใหม่ๆ มาใช้เพื่อช่วยให้ศิลปินค้นพบวิธีใหม่ๆ ในการสนับสนุนงานและค้นหา “อิสรภาพทางการเงิน”

ในวันจันทร์ (28 มิถุนายน) Jay-Z และ Dorsey ได้จัดการประชุมครึ่งชั่วโมงบน Twitter Spaces ซึ่งเต็มไปด้วยความกระตือรือร้น แต่มีรายละเอียดที่สั้นมาก โดยพื้นฐานแล้วเป็นการย้ำและอธิบายอย่างละเอียดเกี่ยวกับความคิดเห็นเบื้องต้น ทั้งคู่เข้าร่วมโดยนักดนตรีหน้าใหม่สองคนที่เคยปรากฏตัวในรายการ “Best of” ที่รวบรวมโดย Tidal: นักแต่งเพลงจากดีทรอยต์ชื่อ Olivia Dear

 และอีกคนหนึ่งจาก Brooklyn ที่เรียกตัวเองว่า 26ar

หลังจากที่ Jay พูดถึงแรงจูงใจในการก่อตั้ง Tidal ว่า “การรวมตัวกันนี้มาจาก Charlie Chaplin และ [นักแสดง] คนอื่นๆ ที่สร้าง United Artists [ในปี 1920] และฉันก็ได้รับแรงบันดาลใจจากสิ่งที่พวกเขาทำเพื่อสร้างพันธมิตรประเภทนี้ อย่างที่เขาพูดก่อนหน้านี้ — ดอร์ซีย์ถาม “ทำไมความร่วมมือของเราจึงสมเหตุสมผล? ทำไมต้องเข้าร่วมกองกำลังกับบริษัทด้านการชำระเงินและการเงิน”

Jay ตอบว่า “ฉันคิดว่าเรามีความสอดคล้องกันในการสนทนาของเรา และมองศิลปินและครีเอทีฟเป็นธุรกิจขนาดเล็ก และปฏิบัติต่อศิลปินแต่ละคนเหมือนเป็นธุรกิจ และสิ่งที่ Square และ Cash App ทำนั้นค่อนข้างสอดคล้องกับสิ่งที่ทำกับแบรนด์ของพวกเขาเอง คุณสร้างธุรกิจ กู้ยืมเงินเล็กน้อย รับสิ่งที่คุณต้องการเพื่อช่วยให้คุณประสบความสำเร็จและสร้างมันขึ้นมาจากที่นั่น ดังนั้นการสนทนาของเราจึงสอดคล้องกันอย่างเป็นธรรมชาติ”

ดอร์ซีย์กล่าวเสริมว่า “เราเริ่มพูดคุยกันเมื่อหนึ่งปีที่แล้ว และได้เห็นความคล้ายคลึงกันมากมาย ฉันจะบอกคุณเกี่ยวกับงานของเราในการช่วยเหลือธุรกิจขนาดเล็ก — อุตสาหกรรมการเงินส่วนใหญ่ต่อต้านพวกเขา และในการสนทนาก็เห็นได้ชัดว่ามีความคล้ายคลึงกันมากมายเนื่องจากสิ่งที่นักดนตรีและธุรกิจขนาดเล็กต้องเผชิญ สิ่งที่ทำให้ผมนึกขึ้นได้ก็คือความอ่อนแอของชุดเครื่องมือสำหรับศิลปินด้วยการวิเคราะห์และข้อมูล เพื่อทำความเข้าใจในสิ่งที่พวกเขากำลังทำและช่วยให้พวกเขาตัดสินใจได้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อพิจารณาจากแหล่งรายได้อื่นๆ เช่น สินค้า การท่องเที่ยว และ NFT มันรู้สึกแปลกๆ เล็กน้อยบนพื้นผิว แต่เมื่อคุณเจาะลึกลงไป มีหลายอย่างที่เหมือนกัน”

Credit : parafiabeszowa.net pillspin.com propeciaordergeneric.net railfoto.net renaissanceblogger.org